鹽鋼集團召開2021年度工作總結2022年度工作部署大會

1月21日下午，江蘇鹽城鋼鐵集團召開2021年度工作總結2022年度工作部署大會。集團董事長、總裁謝錦官，集團各中心、下屬公司領導及廠、部負責人等參加會議。會議由集團總裁辦主任劉鋒主持。

會上，集團運營管理部部長劉東匯報了集團下屬公司2021年度經(jīng)營目標責任狀目標完成情況。

報告分析了2022年公司發(fā)展面臨的形勢，并針對今年的目標任務，明確了工作措施：一是全力推進項目建設，實現(xiàn)綠色跨越發(fā)展；二是深入推進精益生產，實現(xiàn)降本提質增效；三是加快超低排放改造，強化內部能耗雙控；四是強化安全生產責任落實，完成三年專項整治；五是發(fā)揮績效引領作用，強化任務督查督辦；六是提升企業(yè)文化建設，提高員工幸福指數(shù)。報告號召全體干部職工堅定信心，團結一致，攻堅克難，確保各項目標任務圓滿完成，全力推進企業(yè)高質量發(fā)展。

集團董事長、總裁謝錦官發(fā)表講話

他指出，在宏觀經(jīng)濟回落，行業(yè)不確定因素增多大背景下，鹽鋼集團走過了極不平凡的2021年，在經(jīng)受嚴峻考驗的同時，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調整和規(guī)劃實施取得重大突破，迎來新發(fā)展機遇。

他強調，要客觀分析內外形勢，積極應變力求主動，要抓住國家穩(wěn)增長的有關政策機遇，抓住地方政府規(guī)劃布局和重點扶持機遇，全力以赴，乘勢而上，實現(xiàn)質與量、主體與配套同步提升和發(fā)展。

他要求，戰(zhàn)略層面，要理清思路，明確重點，在尋求新增量、推進項目落地實施、調整投融資思路、以結果為導向提升績效管理。執(zhí)行層面，管理更精細，運營更精益，操作更精準，生產要以降產增效為主線，組織工作更具價值，財務、工程、人事、運營等方面管理得到進一步規(guī)范和提升，企業(yè)信用、風控管理、品牌、文化建設、黨建等工作再上臺階。要加強督查督辦工作，確保全年目標圓滿完成。